IT-Sikkerhed
Det er vigtigt at beskytte elektroniske systemer, netværk og data mod uautoriseret adgang, misbrug, manipulation eller ødelæggelse. Det er en balance gang at finde det rigtige niveau af sikkerhedforanstaltninger for at dække jeres organisations risikovillighed, samt de krav jeres driftsafdeling stiller til anvendelsen af IT-systemer i det daglige.
Virksomheder, der ikke har styr på IT-sikkerheden, løber en kæmpe risiko, der i værste tilfælde kan koste dem millioner af kroner at rette op på. Et “godt” eksempel på dette er desværre danske Maersk tilbage i 2017. Klik her for at læse en artikel om Maersks kæmpe nedbrud. Forfattet af Daniel Collyer (18-10-2024).
Effektiv sikkerhed består af flere lag, elementer, processer og mennesker, der tilsammen reducerer risikoen for indbrud og nedbrud.
IT-Sikkerhed
Har jeres organisation tænkt over:
- Beskyttelse af computere mod malware?
- Beskyttelse af computere mod uautoriseret adgang?
- Hvem der faktisk har adgang til jeres systemer?
- Om der bliver taget backup af jeres systemer og data?
- Hvem der har ansvaret for IT-sikkerheden?
Informationssikkerhed
Har jeres organisation tænkt over:
- Hvor jeres elektroniske data faktisk befinder sig?
- Hvem der har – og hvem der måske ikke burde have – adgang til fortroligt og følsomt information?
- Om der skal være regler for brugen og opbevaringen af fysiske dokumenter?
- Om i skal have en informationssikkerhedspolitik?
- Hvem der har ansvaret for informationssikkerheden?
Fysisk sikkerhed
Har jeres organisation tænkt over:
- Hvornår der er låst på jeres kontor?
- Om folk kan komme og gå uden at blive opdaget?
- Om besøgende kan se fortroligt eller følsomt information når de befærder sig?
- Om der skal være regler for eskortering af besøgende?
- Om kamera overvågning faktisk fungere og gemmer optagelser – og i hvor lang tid?
- Om jeres forsikring faktisk dækker det i tror den gør – og hvilke krav jeres forsikring stiller til jeres fysiske sikkerhed.
Hvad er sikringsniveau? Klik her for at se forsikringernes sikringsguide.
